6 Sigma Green Belt

1. Introduktion till kursen 6 Sigma Green Belt

2. Introduktion - Överblick

3. Introduktion - Tre grundtankar

4. Introduktion - Roller

5. Introduktion - DMAIC

6. Introduktion - Verktygen

7. Introduktion - Storytelling

8. Välja projekt - Introduktion

9. Välja projekt - Fortsättning

10. Definiera - Introduktion

11. Definiera - Teambuilding och identifiera kund

12. Definiera - Processkartläggning

13. Definiera - Projektavgränsning fiskbensdiagram

14. Definiera - Projektavgränsning orsak-verkan-matris

15. Definiera - Projektdirektiv

16. Mäta - Introduktion

17. Mäta - Variation

18. Mäta - FMEA

19. Mäta - Datatyper

20. Datainsamling del 1

21. Datainsamling del 2

22. Datainsamling del 3

23. Mäta - Mätsystemanalys del 1

24. Mäta - Mätsystemanalys del 2

25. Mäta - Mätsystemanalys del 3

26. Mäta - Samla in data

27. Mäta - Duglighet Introduktion

28. Mäta - Duglighet Attributdata

29. Mäta - Duglighet Variabeldata

30. Mäta - Kvalitetsutbyte

31. Mäta - Variationen - duglighet

32. Analysera - Introduktion

33. Analysera - Grafiska analysverktyg

34. Analysera - Histogram och sambandsdiagram

35. Analysera - Strategi

36. Förbättra - Introduktion

37. Förbättra - Brainstorming del 1

38. Förbättra - Brainstorming del 2

39. Förbättra - Kriteriematris

40. Förbättra - Statistisk försöksplanering

41. Förbättra - Pilotstudie

42. Förbättra - Uppdatera processkartan

43. Förbättra - Uppdatera FMEA

44. Förbättra - Kalkylering och storytelling

45. Styra - Introduktion

46. Styra - Felsäkring

47. Styra - Visuella bilder och styrmetoder

48. Styra - Styrdiagram

49. Styra - Stabil/Instabil process

50. Styra - Varianter av styrdiagram

51. Långsiktig MSA

52. Styra - Styrplan och åtgärdsplan

53. Styra - Uppdatera underlag

54. Sammanfattning - Överblick

55. Sammanfattning - DMAIC

56. Sammanfattning - Verktygen del 1

57. Sammanfattning - Verktygen del 2

58. Sammanfattning - Användning och tips

6 Sigma Green Belt 478 1 3695 Prova ett delmoment

6 Sigma Green Belt

Produktion och logistik | Verksamhetsutveckling | 8 timmar och 6 minuter

Motsvarar 4 dagar lärarledd utbildning

Beskrivning

Förbättra ditt företags prestanda med vår Six Sigma Green Belt utbildning online. Lär dig allt om den senaste metodiken för processförbättringar och bli en mästare på Six Sigma.

Utbildningen 6 Sigma Green Belt passar dig som vill lära dig att implementera förbättringsarbete i verksamhetens samtliga processer. I utbildningen blir du insatt i DMAIC-strukturen och hur du genom den arbetsmodellen kan undersöka problem och behov samt planera, genomföra och förankra förbättringar och systematisk problemlösning på alla nivåer. Du får tillgång till flera användbara grafiska och statistiska verktyg.

Certifikat kan erhållas efter genomfört förbättringsprojekt enligt DMAIC, hör av dig för detaljer till Ronny Brandqvist på r.brandqvist@qdcab.se

Relevanta nyckelord:Kvalitetsförbättring, processförbättring, statistisk analys, DMAIC, problemidentifiering, dataanalys, projektledning, Lean Six Sigma

Uppdaterad/Granskad: 2024-04-04

Innehåll

Möjligheter med 6 Sigma
6 Sigma i praktiken
Att driva förbättringsprojekt
DMAIC-strukturen
Användbara grafiska och statistiska verktyg
Övningsuppgifter

Delmoment

0. Introduktion till kursen 6 Sigma Green Belt

Utbildare Ronny Brandqvist presenterar kursens innehåll, upplägg och mål.

Längd: 3 minuter (Utbildningens totala längd: 8 timmar och 6 minuter)

1. Introduktion - Överblick

2. Introduktion - Tre grundtankar

3. Introduktion - Roller

4. Introduktion - DMAIC

5. Introduktion - Verktygen

6. Introduktion - Storytelling

7. Välja projekt - Introduktion

8. Välja projekt - Fortsättning

9. Definiera - Introduktion

10. Definiera - Teambuilding och identifiera kund

11. Definiera - Processkartläggning

12. Definiera - Projektavgränsning fiskbensdiagram

13. Definiera - Projektavgränsning orsak-verkan-matris

14. Definiera - Projektdirektiv

15. Mäta - Introduktion

16. Mäta - Variation

17. Mäta - FMEA

18. Mäta - Datatyper

19. Datainsamling del 1

20. Datainsamling del 2Prova!

21. Datainsamling del 3

22. Mäta - Mätsystemanalys del 1

23. Mäta - Mätsystemanalys del 2

24. Mäta - Mätsystemanalys del 3

25. Mäta - Samla in data

26. Mäta - Duglighet Introduktion

27. Mäta - Duglighet Attributdata

28. Mäta - Duglighet Variabeldata

29. Mäta - Kvalitetsutbyte

30. Mäta - Variationen - duglighet

31. Analysera - Introduktion

32. Analysera - Grafiska analysverktyg

33. Analysera - Histogram och sambandsdiagram

34. Analysera - Strategi

35. Förbättra - Introduktion

36. Förbättra - Brainstorming del 1

37. Förbättra - Brainstorming del 2

38. Förbättra - Kriteriematris

39. Förbättra - Statistisk försöksplanering

40. Förbättra - Pilotstudie

41. Förbättra - Uppdatera processkartan

42. Förbättra - Uppdatera FMEA

43. Förbättra - Kalkylering och storytelling

44. Styra - Introduktion

45. Styra - Felsäkring

46. Styra - Visuella bilder och styrmetoder

47. Styra - Styrdiagram

48. Styra - Stabil/Instabil process

49. Styra - Varianter av styrdiagram

50. Långsiktig MSA

51. Styra - Styrplan och åtgärdsplan

52. Styra - Uppdatera underlag

53. Sammanfattning - Överblick

54. Sammanfattning - DMAIC

55. Sammanfattning - Verktygen del 1

56. Sammanfattning - Verktygen del 2

57. Sammanfattning - Användning och tips

Kursmaterial

Anteckningar

Utbildningsbolag

QDC - Utbildar i LEAN

QDC Förbättringskonsult AB är ett företag som har specialiserat sig på förbättringsarbete och effektivisering av produktion enligt LEAN-modellen.

Utbildare

Ronny Brandqvist - Konsult med fokus på förbättringsarbete

Ronny Brandqvist driver företaget QDC Förbättringskonsult AB och arbetar med kompetens- och verksamhetsutveckling inom LEAN.

Utbildningen ger diplom som visar att du har kunskaperna.

Bra jobbat!

Du har fullföljt utbildningen 6 Sigma Green Belt och kan nu erhålla ditt diplom.

Tillbaka till utbildningen Erhåll ditt diplom

Visningsfilmen är slut

För att starta utbildingen 6 Sigma Green Belt måste du först köpa den.

Tillbaka till utbildningen

6 Sigma Green Belt 478 1 3695

Kontakt